|
|
|
19.08.2009 | КАК РАСПОЗНАТЬ СПЕЦИАЛИСТА.
Любой рекрутер рано или поздно оказывается в ситуации, когда ему приходится подбирать специалиста в сфере, о которой сам подборщик не имеет ни малейшего понятия. Особо эта проблема актуальна для кадровых агентств, но и в компании она также может иметь место. Так как же быть? Оценивать личностные характеристики, а профессиональные оставлять на откуп будущему начальнику?
Впрочем, тут возможны варианты.
подробнее »
27.02.2009 | Активный рекрутинг: плетите сети. Лучший путь к лучшим кадрам
Все больше компаний убеждаются в том, что система рекомендаций, внедренная в компании, является лучшим способом привлечь талантливых сотрудников.
Рекрутеры также подтвердят, что создание цепочки (а далее и сети) рекомендаций — ключевой момент в улучшении качества рекрутинга и привлечении наиболее способных кандидатов
подробнее »
27.02.2009 | Сколько стоит самостоятельный подбор персонала?
От услуг рекрутинговых агентств часто отказываются по соображениям экономии. Но действительно ли самостоятельынй подбор дешевле? Давайте посчитаем...
подробнее »
05.12.2008 | Зачем малому и среднему бизнесу нужен бухгалтерский аутсорсинг?
Слово аутсорсинг вошло в российские реалии относительно недавно. Оно обозначает способ ведения бизнеса, при котором выполнение работ по некоторым видам деятельности, передается сторонним компаниям. Мы расскажем о бухгалтерском аутсорсинге, т.е. о случае, когда фирма передает выполнение функций своей бухгалтерии другой организации.
подробнее »
03.12.2008 | Метапрограммы в подборе и оценке персонала
Профессиональные рекрутеры или специалисты отдела HR часто сталкиваются с такой задачей: необходимо подобрать специалиста на рабочую вакансию, а претендентов несколько. И все очень приятные в общении люди, грамотно отвечающие на поставленные вопросы. По каким критериям выбрать из них подходящего?
подробнее »
10.10.2008 | Десять правил выживания для рекрутера
С какими трудностями сталкивается рекрутер? На этот вопрос попробовал найти ответ Лу Адлер, который опросил более чем 500 рекрутеров, прося их описать проблемные зоны при заполнении вакансий. Лу Адлер также провел исследование «Трудности подбора и найма персонала – 2005» («Recruiting and Hiring Challenges 2005 Survey), чтобы получить представление о том, что в действительности происходит, и посмотреть, проявляются ли в этой области какие-нибудь значительные тенденции. В статье вы познакомитесь с результатами его изысканий, а также с 10 правилами, которых необходимо придерживаться рекрутеру, чтобы выполнять свою работу наиболее эффективно.
подробнее »
10.10.2008 | Demonstrate Your Problem-Solving Skills in the Interview
подробнее »
10.10.2008 | 10 Tips for Writing a Job-Search Interview Thank-You Letter
Many job-seekers put so much energy and focus on succeeding in the job interview that they overlook a key element that comes right after the interview -- writing thank-you letters to each person you interact with during your visit with the employer.
подробнее »
09.10.2008 | Как попасть в десятку при подборе?
Мечта любого HR-менеджера – взять на вакантное место зрелого, компетентного профессионала, легко адаптирующегося и не требующего больших вложений в обучение. Хочется, чтобы «не пил, не курил и… летал». Оценка на стадии найма – смесь ремесла и искусства. Хорошо, когда есть из кого выбирать. Но времена, когда за «воротами в шляпах стоят», уже прошли, и теперь не только мы выбираем, но и нас выбирают.
подробнее »
08.09.2008 | Десять лучших бесплатных способов поощрения работников
Поощряете ли вы своих работников так, как они того заслуживают? Мы надеемся что да! Почему? Потому что поощрение работников за хорошее выполнение работы — один из лучших способов сохранить их мотивацию и заинтересованность в работе. Существует бесконечное число способов того, как дать высокую оценку и отблагодарить работников за хорошее выполнение работы. Многие из этих способов, если и требуют денежных затрат для их осуществления, то очень незначительных. Нет, вам не нужно отправлять работников отдыхать на Багамские острова или выплачивать им 1000 долларов премии, или дарить позолоченные кофейники. Как ни странно, не требующие затрат формы поощрения, такие как представленные ниже, входят в число самых стимулирующих для работников. Не верите нам? Попробуйте, и сами увидите!
подробнее »
Страницы: 1 [2] [3] [4]
|
|
|
|
|
